"Проблемы преобразования энергии нам хорошо известны. Мы прошли эту дорогу сами. Энергоэффективность в зданиях и развитие возобновляемых источников энергии были нашей миссией с самого начала. Мы хотим поделиться опытом и знаниями с нашими партнерами в муниципии Чадыр-Лунга, чтобы помочь разработать местную, более экологичную и более независимую энергетическую систему", — говорит Роман Тшаскалик, соучредитель и вице-президент Научно-технологического парка Евро-Центрум.
Проект продлится до июня 2023 года. В его реализации принимают активное участие руководство и представители примэрии мун. Чадыр-Лунга, которые принимают меры по смягчению последствий энергетического кризиса, затронувшего жителей и бизнес. "На основании собранных данных и консультаций с жителями мы решили заняться проблемой роста цен на энергоносители. Мы приняли решение перейти на альтернативную энергетику на основе возобновляемых источников энергии. Таким образом, мы хотим изменить импортируемую и добывающую энергосистему на более независимую и возобновляемую, что также принесет пользу нашим жителям. Мы считаем, что сотрудничество с Евро-Центрум в рамках PolishChallengeFund поможет нам значительно ускорить процесс»-говорит Топал Анатолий, примар Чадыр-Лунги. Проект «Как далеко мы можем зайти и как быстро мы сможем это сделать? Ускорение справедливого энергетического перехода в Чадыр-Лунге» реализуется Программой развития ООН. Развитие (ПРООН) через Polish Challenge Fund при финансовой поддержке Министерства иностранных дел Республики Польша. Это партнерство между научно-техническим парком Евро-Центрум (новатором) и муниципием Чадыр-Лунга (местным партнером) для передачи опыта в области энергоэффективности, возобновляемых источников энергии и энергосберегающих технологий, которые могут помочь в борьбе с энергетической бедностью в мун. Чадыр-Лунга. В практической части проект включает в себя разработку технико-экономического обоснования использования возобновляемых источников энергии в общественных зданиях мун. Чадыр-Лунги и надзор за его выполнением.

