Братан Г.Н. предоставил отчет отдела благоустройства, санитарной очистки и жилищного отдела. Было обращено внимание на то, что одной из основных причин возникающих проблем предприятия является несовершенство руководства со стороны директора и взаимоотношений с подчиненными, что отрицательно сказывается на работе. Часто деятельность МП «ЖКХ Чадыр-Лунга» не удовлетворяет потребительские запросы горожан. Предприятие не имеет плана развития, осуществление которого позволило бы укрепить материально-техническую базу и в целом содействовать его эффективной деятельности.
Примар города, Орманжи Г.Г., предложил оценить работу МП «ЖКХ Чадыр-Лунга» на «неудовлетворительно» и, отмечая положительные человеческие качества Братан Г.Н., указал на его неспособность руководить предприятием. Советники предлагали разработать план по реформированию и модернизации МП «ЖКХ Чадыр-Лунга», обозначив новые эффективные механизмы по осуществлению прогрессивных преобразований на предприятии и усовершенствовании системы управления, систематически работать над обеспечением качества и надежности предоставляемых услуг, усовершенствовать тарифную политику предприятия, регулярно информировать общественность о работе предприятия, продолжить работы по освещению городских улиц и парков, ремонту дорог общего пользования, благоустройству территорий, проводить систематическую работу по предупреждению возникновения стихийных свалок и др.
Заслушав отчет юриста предприятия Серт В.И., советники выразили свое возмущение о том, что горожане находятся в неравных условиях: одни систематически платят за техническое обслуживание, а другие не оплачивают годами, однако предприятием меры к взысканию долгов в судебном порядке не принимаются.
Другим важным вопросом стало обсуждение и принятие штатного расписания МП. Учитывая, что проведена процедура государственных закупок услуг по благоустройству города, возникла необходимость реформирования отдела благоустройства МП «ЖКХ». Предлагаемый примэрией проект штатного расписания предполагал минимальное количество сокращений рабочих мест, перевод части рабочих в качестве дворников на финансирование из местного бюджета.
После долгих споров советниками было утверждено штатное расписание, в котором упразднены все начальники отделов и введена единица главного инженера, который совместно с директором будет координировать работу всех трех отделов. Такое решение было принято 16 апреля. Однако, оно устроило не всех работников предприятия, которые стали обращаться в Примэрию, в Городской Совет с просьбой о его пересмотре. Против принятого штатного расписания выступил и профсоюзный комитет предприятия.В результате было созвано 2 внеочередные сессии Совета (26 и 30 апреля), на которых штатное расписание МП «ЖКХ Чадыр-Лунга» вновь обсуждалось, но принять другого варианта так и не удалось.
